Jeune entreprise durable contre l’incidence négative de la mode éclair sur la planète

Écrit par Christine Trinh et l’équipe de l’innovation d’Elevate.

En grandissant, Christine Trinh a appris la valeur de l’argent et du travail acharné ainsi que l’importance de l’éducation de ses parents, qui ont fui la guerre du Vietnam et qui se sont installés au Canada en tant que réfugiés. Les valeurs qu’elle a apprises auprès de sa famille lui ont permis de co-fonder Beeja May avec son mari, Simon Tan, en 2019. Les deux ont quitté leurs emplois de bureau et ont abandonné leur salaire combiné de 400 000 $ pour démarrer une entreprise de mode durable. Christine a quitté un poste en investissement immobilier et son mari, Simon, a quitté un poste en finance. Cette entreprise durable constitue le fruit d’un travail passionné, en plus d’être un projet à incidence positive pour ce super couple. Beeja May rend les achats de vêtements d’occasion faciles et accessibles.

Christine a participé au programme d’accélérateur eCommerce North d’Elevate, qui est soutenu par Moneris et qui aide à la croissance des jeunes commerces électroniques grâce à un accès à des fonds, à du mentorat, d’ateliers et à une communauté. Dans notre série Voices of Innovation, qui présente les anciens membres de ce programme, Christine parle de l’incidence de Beeja May sur la planète, des obstacles qu’elle a rencontrés au cours de son parcours entrepreneurial et des outils indispensables qu’elle utilise pour faire croître son entreprise.

Quels obstacles avez-vous rencontrés dans votre parcours entrepreneurial et comment les avez-vous surmontés?

Fondateur et fondatrice de Beeja May, Simon Tan et Christine Trinh

Quelle est l’incidence de votre entreprise sur votre vie?

Démarrer et bâtir une entreprise est la chose la plus difficile que j’ai faite jusqu’à ce jour. Les obstacles physiques, émotionnels et mentaux m’ont poussé à évoluer et à sortir de ma zone de confort presque chaque semaine. Cela m’a permis d’avoir confiance en ma capacité à relever les défis dans ma vie professionnelle, et de développer mon intelligence émotionnelle afin de devenir plus résiliente.

Parlez-moi de trois façons dont le programme d’accélérateur eCommerce North a aidé votre entreprise à connaître le succès.

1. J’ai obtenu les outils et les compétences nécessaires pour faire croître et évoluer une entreprise (p. ex. le marketing par courriel, les publicités payantes, l’efficacité opérationnelle, etc.).
2. J’ai pu créer des relations et des liens de camaraderie avec d’autres entrepreneurs et entrepreneuses. 
3. J’ai eu accès à un précieux système de soutien au sein la communauté Elevate. 

Quels sont les deux outils ou ressources sans lesquels la croissance de votre entreprise serait impossible?

1. Les médias sociaux : ils ont permis, de plusieurs façons, de mettre tout le monde sur un pied d’égalité, en plus d’aider les petites entreprises à croître et à acquérir de l’influence.
2. Le marketing par courriel : il s’agit d’un autre outil de marketing peu coûteux qui permet aux entreprises de communiquer de manière cohérente avec leur communauté et leur clientèle.

Comment décririez-vous l’incidence de votre entreprise sur le marché, votre clientèle et votre industrie?

Il est plus simple et pratique pour les familles de magasiner de façon durable et à moindre prix, grâce à Beeja May. Que les clients ou clientes choisissent d’acheter des articles d’occasion ou récupérés (stocks en surplus ou avec des imperfections), ils peuvent maintenant acheter en ligne des articles de qualité à des prix remarquablement réduits. Ces personnes peuvent également être rassurées en sachant que leurs choix d’achat sont meilleurs et plus durables pour la planète.

Qu'aimez-vous le plus dans la gestion d’un commerce électronique?

J’aime voir que nous avons une influence sur les comportements de consommation, que nous sensibilisons les gens sur l’incidence durable de leur comportement d’achat sur notre planète et que nous offrons en même temps une option de magasinage pratique, économique et plus durable pour les familles.

Quel est le moment où vous avez été la plus fière de votre entreprise?

Je suis fière de Beeja May chaque fois que je fais un achat pour ma famille. Chaque fois que je reçois une commande Beeja May, je suis reconnaissante du service et de la valeur excellente que notre entreprise offre.

Quels sont vos objectifs ultimes pour votre entreprise?

Nous voulons croître jusqu’à ce que nous puissions offrir nos services à toutes les familles en Amérique du Nord.

Articles d’occasion et articles de détail récupérés de Beeja May

FAITS INTÉRESSANTS SUR LA COFONDATRICE

Quel est votre passe-temps favori ou votre activité préférée lors des fins de semaine?

J’aime marcher ou simplement passer du temps dans un café.

Quel est votre rituel de soins personnels ou votre routine matinale?

Je me réveille tôt, je bois de l’eau et du café, et je médite.

Quel a été votre premier emploi et qu’avez-vous appris?

Je faisais du télémarketing à 13 ans! J’ai appris que les choses ne sont difficiles que dans ma tête.

Quel est le meilleur conseil que l’on vous ait donné au sujet de votre entreprise?

Pensez à tout ce que vous faites. Les entreprises reposent avant tout sur les personnes et les relations.