Voici leurs principales raisons de revenir à Moneris.
Relations : Les relations sont le facteur le plus important puisque chaque personne avait une bonne relation avec son ancien(ne) responsable, qui a communiqué avec elle au sujet de la possibilité de revenir à Moneris. De plus, ces personnes n’avaient que de bons mots à propos de leurs ancien(ne)s collègues :
« Toutes les personnes avec lesquelles j’ai travaillé étaient toujours ici et je m’ennuyais d’elles, ainsi que du sentiment de communauté qui règne à Moneris. »
Bien-être à Moneris : Les employé(e)s interviewé(e)s ont la ferme impression que Moneris prend vraiment soin de ses employé(e)s :
« Moneris ne met pas beaucoup de pression sur ses employé(e)s et nous avons l’occasion de penser au travail que nous faisons. Lorsque les employeur(e)s mettent beaucoup de pression sur les employé(e)s, les résultats sont moins bons. »
« Je ne me suis jamais senti obligé de travailler en dehors des heures de travail normales ou durant les fins de semaine. »
Agilité : Les personnes interviewées préféraient revenir à une entreprise ayant moins de niveaux hiérarchiques et de bureaucratie :
« Il y a moins de niveaux hiérarchiques à Moneris, donc lorsque quelque chose est important, c’est plus facile de le faire en raison. Il y a moins de bureaucratie, les approbations sont plus rapides, et l’entreprise est plus agile. »
Notre position sur le marché : Travailler pour un chef de file sur le marché, c’est plaisant :
« Travailler pour un chef de file sur le marché me donne l’occasion de réaliser des projets importants et de grande envergure, en plus de me permettre de laisser ma marque de façon importante. C’est entre autres cela qui m’a incité à revenir à Moneris. »
Voici leurs commentaires sur les avantages de travailler à Moneris aujourd’hui.
Diversité, équité et inclusion : Chaque employé(e) interviewé(e) a souligné le progrès réalisé sur la DEI à Moneris :
« Ça fait du bien de revenir à une entreprise adoptant une approche aussi structurée de la DEI qui favorise vraiment l’engagement des employé(e)s. »
« C’est bien que nous ayons un personnel diversifié à tous les niveaux, notamment dans l’équipe de la haute direction, parce que cela nous aide à atteindre nos objectifs concernant la DEI. »
« L’approche flexible du recrutement à travers le pays mènera à un personnel plus diversifié, et la diversité des idées est vraiment importante. »
Culture : Selon les personnes interviewées, la culture globale de Moneris s’est grandement améliorée au cours des dernières années :
« Un changement très positif a été apporté à la façon dont nous parlons du perfectionnement et des occasions qui sont maintenant offertes. »
« J’ai constaté que beaucoup des changements positifs et importants ont été apportés à notre culture. Aujourd’hui, les employé(e)s sont plus ouvert(e)s à l’idée de collaborer pour effectuer des changements. »
« J’apprécie le niveau de maturité, l’expérience et la sagesse de l’équipe de direction. Dans mon dernier emploi, j’ai trouvé ça difficile de voir les gens prendre de mauvaises décisions alors que je savais qu’il était possible de mieux faire les choses. »
Voici leurs commentaires finaux.
« Travailler ici est amusant et j’ai l’impression d’avoir une deuxième famille. Je remuerais ciel et terre pour aider les personnes avec lesquelles je travaille, et je sais que mon responsable ferait de même. »
« J’ai un sentiment d’appartenance à Moneris, et tout le monde collabore pour atteindre les mêmes objectifs. »
« La différence est flagrante, aucune autre entreprise ne peut rivaliser avec Moneris. »
Nous tenons à remercier chaleureusement nos employé(e)s interviewé(e)s!
Ali Shahid, analyste d’entreprise III
Dana Ciobanu, directrice du bureau de la révision des processus d’affaires
Eduardo Serenato, directeur de l’analyse des ventes et du marketing
Robert Bisson, gestionnaire du développement et de l’architecture de logiciel II
Consultez notre section Carrières pour en savoir plus sur les occasions de vous joindre à notre équipe.
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